项目投资价值分析及风险控制报告来电咨询

操作风险指在项目及其融资所经历的漫长时间里，项目成本会发生变化或者劳力、运输或者其他要素会因外部干扰或管理不善而产生混乱的风险。操作风险还包括无法达到生产目标或者质量要求，拙劣的工程和设计工作，未预计到的、因腐蚀或磨损造成的高维护成本，能源设备和材料的价格上升，汇率变动以及其他因素。不可抗力风险此类风险涉及与大自然的行为有关的灾难，比如、飓风或其他与气候相关的灾难、以及其他人力无法控制的事件。

现场调查和搜料。现场调查和搜料是项目评估的重要工作阶段。它主要是搜集在可行性研究报告中不可或缺的基础数据资料和对一些重要的数据资料进行重新搜集。当然，现场调查和资料的搜集是一项复杂、细致的工作。在搜集过程中，一定要注意数据资料的可靠性、准确性。项目风险评估。主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析、项目主要风险因素及其敏感度和概率分析，项目风险的预防措施及处置方案。

承所在行业或上下游关联行业景气指数下降，比如房地产市场萎缩，建筑市场也萎缩，继而引发水泥、钢铁、工程机械等制造业不景气。承发生重大经营事故，或责任事故，比如煤矿的、透水、建设工程作业面大幅塌陷等。保证人或人的经营能力、能力发生重大变化，这种情形下容易产生不可控资产安全风险，租赁资产缺少一层安全保障。

风险评估的主要任务包括:

识别评估对象面临的各种风险，评估风险概率和可能带来的负1面影响，确定组织承受风险的能力，确定风险消减和控制的优先等级，推荐风险消减对策。在风险管理的前期准备阶段，组织已经根据安全目标确定了自己的安全战略，其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略，其实就是进行风险评估的途径，也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。